• Ajudes Oficials
  • Bases de Dades
  • Cerca d'Informació
  • CKD, SKD
  • Contractes d'Agència
  • CRM, SCM
  • Import/Export
  • Joint Ventures
  • Plans Estratègics
  • Plans de Marketing
  • Reestructurar Empresa
  • Representació
  • Subvencions Export
  • Transferir Tecnologia
  • Venda Directa








  • Serveis:

  • Gestió d’ajuts oficials i subvencions a l’Exportació.
  • Vendes directes en mercats i sectors específics.
  • Plans de Marketing i Plans estratègics. Anàlisis DAFO, estrategia de les 4 P.
  • Tràmits i gestions d’export/import.
  • Plans d'Empresa. Plans de reestructuració.




  • >> IMPRIMIR PLANA

    Gestió d’ajuts oficials i subvencions a l’Exportació.

    Som assessors homologats de COPCA, ICEX y CIDEM per a la gestió de programes específics com:

    • Programa de la Microempresa
    • Programa NEX-PIPE2000
    • Crèixer
    • Grups d’Exportació
    • Consorcis d’Exportació
    • Missions Comercials
    • Missions de Prospecció
    • Missions de Compradores
    • Visites guiades a fires
    • Licitacions i concursos internacionals



    Vendes directes en mercats i sectors específics.

    La nostra empresa esta especialitzada en actuar com el departament d’exportació dels nostres clients per a totes les seves acciones de venda, tràmit de lliuraments, negociació de cartes de crèdit, gestió de cobraments, etc. O bé actuar com Àrea Manager per a una sona geogràfica concreta.

    A través de les nostres delegacions podem oferir un eficaç suport diari en els mercats del Nord d’Àfrica i de Orient Mitjà, com en els Països del Est d’Europa.

    La nostra tasca és la d’un responsable d’exportació, és a dir:

    • Detectar els possibles clients.
    • Posar-nos en contacte amb ells amb enviament de catàlegs i conversacions telefòniques.
    • Preparació de l’agenda de visites.
    • Visites directes i negociació de productes/preus.
    • Realització d’operacions.
    • Responsabilitat en la consecució de garanties de cobrament,
      Cartes de Crèdit, etc.
    • Seguiment de vendes a la clientela.
    • Preparació de viatges per a els responsables dels nostres clientes.



    Plans de Marketing i Plans estratègics. Anàlisis DAFO, estrategia de les 4 P.

    Per senzill que sigui qualsevol PYME ha de tenir un pla para sortir a vendre a l’exterior, el que se entén tècnicament com un Pla d’Internacionalització, i que permet prendre decisions després d’ haver avaluat els seus costos i oportunitat.

    Tot pla té bàsicament les següents fases:

    • Redefinició del client potencial del nostre producte.
    • Ubicació d’aquest client potencial.
    • Selecció del àrea geogràfica a la qual volem dirigir els nostres esforços.
    • Cerca d’informació i el seu anàlisi.
    • Elaborar un pla d’accés al mercat escollit. Matrius DAFO (Febleses, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats. Pressupost de tal pla.
    • Desplegament de les accions.
    • Taula d’Avaluació periòdica dels resultats per a la presa de decisions. Aquesta taula pot basar-se en la compta d’explotació per territori i producte.



    Tràmits i gestions d’export/import.

    Li oferim els nostres serveis i consultoria per la prospecció i obertura de mercats, amb selecció d’agents o distribuïdores, i preparació de contractes, però a més també:

    • Informació sobre la conjuntura de mercats concrets, situació legal de productes i serveis.
    • Manteniment de mercats. Seguiment de comandes i consums de clients.
    • Acompanyament a negociacions. Gestió amb les Administracions.
    • Gestió de crèdits oficials i de la Unió Europea.
    • Viatges per a gestionar assumptes concrets.
    • Gestions de negociació i venda.
    • Control de lliuraments. Seguiment de transports.
    • Preparació i negociació de crèdits documentaris.
    • Despatx de duanes.
    • Trànsit. Negociació de preus de transport.
    • Optimització de embalatges, costos, despatx
    • Traducció i confecció de fulletons i catàlegs.
    • Registre de marques en el exterior.



    Plans d'Empresa. Plans de reestructuració.

    Probablement el que l’empresa necessita es un replanteig de la seva pròpia naturalesa per a seguir endavant.

    Per això els passos a seguir són:

    • Diagnòstic en profunditat.
    • Anàlisi dels problemes trobats.
    • Recomanacions.
    • Elaboració de un pla de millora per àrees o reestructuració general.


    Pujar a la part superior de la plana.